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淮安市第二人民醫院赴台學習感悟(2012年)

日期: 2019-02-26
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淮安二院2012年赴台學習感悟

為了進一步學習先進的護理管理理念,提升我院優質護理品質,于2012年11月18日~12月1日我院首批9名護理管理人員在解院長的帶領下,來到祖國寶島臺灣位於花蓮的佛教慈濟綜合醫院參訪學習。 護理部于2012年12月12日在急診四樓多功能廳舉辦我院首批赴台護理人員研修彙報會,全院護士長和廣大臨床一線護士近200名參加。 本次彙報會由護理部唐金鳳主任主持,院領導高度重視,解滿平院長、嚴家舜院長、鄭東輝院長親臨大會現場。

首批赴台護理人員徐豔副主任、大內科馮穎潔護士長、腦復蘇中心潘虹護士長、手術室朱玉護士長、血透中心仲麗麗護士長分別對她們在赴台研修學習的感悟和體會進行了彙報,運用了許多精美的多媒體圖片和大量生動詳實的資料, 詳盡講述了赴台研修實況。 本次培訓讓出席者有耳目一新的感覺,尤其是臺灣慈濟醫院所宣導的先進護理管理理念和慈濟人的精神,人文關懷的內涵對大家觸動很大.慈濟醫院以「人本醫療,尊重生命」為服務宗旨,以「守護生命,守護健康,守護愛」為服務理念, 每一位護理人員溫和而有禮、敬業而樂業,感恩、大愛充滿在慈濟醫院的每個角落。 每個人都用心感受病人的痛苦,用愛撫慰病人的心靈,努力為病人提供高品質的服務。 通過本次彙報交流,我院全體護理人員感觸頗深,她們將把先進的服務理念和服務方法運用到今後的工作中去,以更好地為病人服務,這將對我院的護理工作起到一定的推動作用。

赴台學習心得體會

為期一個月的赴台學習結束了,在花蓮慈濟醫院和長庚科技大學經過一個月的學習及培訓,使我心靈得到震撼和昇華。 現就臨床上的一些感受總結如下:1:臨床科室管理的正常化,制度化;骨科每週都有晨間集體讀片和病歷討論,由高年級的實習醫師或者住院醫師彙報病歷,並將患者臨床各項檢查資料通過PPT形式讓每位參會的醫生有所瞭解, 對每位患者的術前及術後的x片及其他資料都在科室作通報,各位醫師作發言,談對患者治療的心得和體會,並指出其中治療的不足之處,包括患者是否手術都在討論會上有所定論。 科室有嚴格的規章制度,參加會議人員要簽字,並有專人記錄,為將來醫師的晉升提供材料;所有臨床資料大部分都以英文形式顯示,醫師發言時專業術語也是用英文表達。 2:醫院基礎設施先進,患者從門診開始所有臨床檢查和檢驗的資料均儲存在電腦裡,手術室裡醫師均通過電腦調閱資料,而無需X片等;手術室走廊提供較多的電腦,如果手術醫師連台,則無需回病房開寫醫囑及書寫術後病程記錄, 在手術室即可進行,為臨床醫生提供了較多方便;由於骨科手術要求有相應的醫療設備作堅強後盾,其骨科手術室間基本上都有c型臂,如果是做椎體後凸成型,則是雙c臂,手術醫師不需要來回搬動機器,為手術節省時間, 也為無菌環境提供有力的保障,另外手術室給醫生提供聚光頭燈,為做深部手術提供方便,手術間在手術期間可以提供美妙的音樂,讓每位工作人員心情愉快,也為手術提供一個寬鬆的環境。 3:有一個團結和訓練有素的醫學團隊,無論是科主任還是主治醫師,還是住院醫師,都非常敬業,團隊之間互相尊重,業務上互相協作,互相學習,醫師相互之間並不忌諱他人指出其治療上存在的缺陷,而是互相探討,共同提高。

臺灣交流學習感受

泌尿外科:姜福金

承載著淮安市第二人民院領導和同事們殷切的囑託和希望,我有幸成為首批赴台參觀學習團隊中一員,在臺灣期間,面對一望無際、波濤澎湃的太平洋,不由的豁然開朗,心緒飛揚。 那「卷起千堆雪」的朵朵浪花輕輕拍打著你的肌膚,滌蕩蘊慰著你心靈的每個角落。 臺灣的人文景觀同樣美不勝收。 人是萬物之靈,最美的景色永遠是人,臺灣之行給我印象最深的是他們的思維理念和由此孕育而生的熠熠人性之美。

大醫精誠 科研、臨床教學相輔相成

我們首站來到佛教慈濟總醫院,在行政辦公樓上,首先映入眼簾的是「人本醫療,尊重生命」的字匾。 慈濟醫院是一所佛教醫院。 以「救治病人生命,保障病人健康」為宗旨,充分體現佛教行「善」之道。 臺灣實行全民健保制度,病人要先繳納保證金方可住院治療。 而佛教慈濟醫院認為,繳納保證金住院,對經濟條件差的病人可能會延誤病情治療,對病人健康不利。 至今一直奉行當初建院原則,即患者無需繳納保證金,有醫師的住院證明即可預約住院,病癒出院後辦理結帳手續。 對於「有無逃費」疑問,坦然答曰「極少發生」。 對此,我心有所感悟,除了臺灣健康保障制度的完善外,人心向善的行醫理念也打動著病患,無論富貴抑或布衣。

「大醫精誠」,成為一名出色的醫生,心誠是魂,技精是根。 臺灣醫療機構對培養醫生的精深的技術有獨到的管理經驗。

首先建立嚴格的各級醫師培養制度,對住院醫師晉升主治醫師(臺灣無副主任醫師職稱)及主治醫師後續管理均制定一系列考核標準,並實行淘汰制。 嚴格執行的淘汰制使各級醫師在科研、教學及臨床三方面積極向上,從而形成濃厚的學習氛圍,醫師綜合素質得以全方位的提高。 其次,臺灣綜合性醫療中心的運行模式充分參照美國等國家的醫療模式。 在科主任的統籌安排下,有計劃開展一系列的科研、教學及臨床工作,充分發揮每個人的優勢,挖掘每個人的潛能,做到人盡其才,物盡其用。 一部分重點科室各項具體工作分配到具體醫療組(包含病種)。 這樣團隊內部的各項工作得以有序開展,有利於各方面人才脫穎而出,形成各方面「大師」級人物。 引領醫療競爭為陽光、有序競爭。

由於臺灣和美國、日本互免簽證,臺灣醫師到美國及日本去學習非常方便,醫院也鼓勵他們經常外出學習。 使臺灣的醫療技術不僅和國際最先進國家接軌,某些醫療技術已達到國際領先水準。 慈濟醫院泌尿外科床位雖然只有40余張,手術量最多一天高達20台。 治療腎結石的經皮腎鏡手術全部實行歐美國家的「大通道」技術,通道常規建到F28-F30,手術時間大大縮短。 每年幾百例手術,嚴重出血最多2-3例,處理也比較方便。 這與大陸泌尿界為減少出血及腎臟損傷而實行「微創小通道」(F16)技術理念有所不同。 慈濟醫院的學習使我對該技術有更全面的認識。 由於緊密結合臨床,泌尿科的科研也齊頭並進,科主任郭漢崇醫師近4年共發表SCI文章30余篇。 科研、教學臨床良性互動並有機結合,是建立品牌綜合性醫院、奮進臨床科室必經之路。

人文精神 體現于生活點點滴滴

在臺灣一月的學習生活中,處處感受到人性的溫暖。

初次到臺北車站乘扶手電筒梯,多年習慣上電梯時隨便找空余位置站好。 在短短乘一層電梯時間就有3位同學向我「請讓道,謝謝」。 我後來發現車站雖然人群擁擠,但乘梯人均有序排隊,上梯後整齊劃一靠右邊電梯站著,電梯中間及左邊自動讓給年輕人快步行走。 再者,在所有公共汽車上,前3-4排均為「尊愛座」。 專為孕婦及老年人設置。 候車室,長排候車椅的前幾座均設置為紅色,專為老年人享用。

臺灣處處見到垃圾分裝箱,市民將垃圾分裝後放在固定的地方,有專門人員在固定的時間開著專車回收。 所以在大街小巷及各旅遊景點看不到垃圾。 臺灣在公共場所、看不到天的地方(有房屋頂)及一些旅遊景點均有「禁煙」標準,公共場所吸煙及隨地吐痰現象罕見。 生活一月,從未見隨地吐痰現象。

在臺灣學習生活一個月,不僅開闊了視野,更重要的是感悟到新的思維理念,受益匪淺,我將慢慢用心去體會並將其美好的精華內化並體現在在今後的工作生活中,為醫院的建設奉獻自己的提煉的智慧和大氣磅礴的精神內涵。

大醫精誠,恰似東海岸風景:碧水藍天,綠樹成蔭。


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